« Faire avancer l’entreprise, rendre son activité pérenne, sont la responsabilité première du chef d’entreprise. Or, aujourd’hui, appréhender le marché alors que celui-ci est soumis à de vraies révolutions est difficile. La place de la stratégie est fondamentale, le temps de la réflexion capital, afin d’optimiser sa présence sur le marché. Le marketing est souvent perçu comme une compétence réservée aux grosses entreprises, c’est faux, les PME, les TPE, les territoires… tous en ont besoin !

Je suis une fervente adepte de la stratégie marketing au service du développement de l’entreprise, sans frou-frou, sans théorie fumeuse, mais dans la réalité de l’entreprise. Aucune stratégie n’est pertinente si elle est trop éloignée du quotidien de l’entreprise, de la personnalité ou de la philosophie du chef d’entreprise. En tant que formatrice et consultante, mon rôle est l’accompagnement des entreprises dans la recherche de solutions stratégiques qui peuvent voir le jour de façon pratique, opérationnelle.

Mon empathie pour les femmes et les hommes et ma conviction que les enjeux humains sont primordiaux dans les organisations, m’ont amené à devenir coach afin d’accompagner les dirigeants, manageurs, et équipes. »

Membre active du groupement id-rezo et elle intervient en tant que consultante plus spécifiquement sur des sujets comme :

• La connaissance du monde de l’entreprise
• La stratégie marketing et commerciale
• La gestion de la relation client
• Coaching stratégique
• Coaching d’accompagnement au changement
• Cohésion d’équipe